Проаналізуймо неочевидні переваги, які має консультація в інтернет-форматі, порівняно з очними прийомами та сесіями. Наприклад, люди, яким потрібно отримати консультацію фахівця, обирають дистанційне спілкування, коли:
- їм потрібно проконсультуватися з лікарем, і вони на перше місце ставлять свою безпеку. Відвідини медичних закладів – клінік, лікарень, центрів первинної медико-санітарної допомоги – пов’язані з ризиком заразитися інфекційними захворюваннями, оскільки там, як правило, завжди багато пацієнтів, що звернулися до медиків через грип, гострі респіраторні захворювання та інші недуги, що передаються повітряно-крапельним шляхом. В Інтернеті ви можете отримати консультацію спеціаліста, не виходячи за поріг своєї оселі.
- їм необхідно побувати у медичному закладі, при цьому пацієнти хочуть зберегти повну анонімність. Коли ви прийдете на очний прийом, абсолютна анонімність не можлива, адже завжди є ризик випадково зустрітися зі знайомими. Водночас онлайн-консультація гарантує вам максимальний рівень анонімності.
- їм потрібно отримати консультацію оперативно, а похід до лікаря на прийом з об’єктивних причин найближчим часом неможливий. Щоб уникнути ускладнень від захворювання і не змарнувати дорогоцінний час, варто спитати думку лікаря онлайн, аби визначитися: треба якнайшвидше звернутися по медичну допомогу чи ситуація така, що можна це зробити через кілька днів.
Є чимало ситуацій, коли порада більш досвідченого спеціаліста убезпечить вас від помилок, отже, від намарно витраченого часу. А в певних обставинах – ще і грошей.
Скажімо, ви бізнесмен-початківець і ведете бухгалтерський облік самостійно. Через новації в оподаткуванні у вас виникли сумніви. Краще звернутися через платформу онлайн-консультацій Second Opinion за роз’ясненнями до висококваліфікованого досвідченого бухгалтера, ніж заплатити за свою непоінформованість чималі суми стягнень.
Так само поради досвідченіших представників вашої професійної спільноти можуть виявитися неоціненними, якщо ви, скажімо, юрисконсульт-початківець і зіштовхнулися з новою для себе задачею. Звісно, ваші колеги, котрі часто відчувають себе вашими конкурентами, не поспішатимуть ділитися дієвими підказками. Тому краще спитати у досвідченого юриста з певною спеціалізацією, ніж тягнути час через неможливість швидко самотужки розв’язати наявну проблему і, зрештою, провалити завдання, яке вам поставило керівництво чи клієнт.
Зареєструвавшись на платформі онлайн-консультацій Second Opinion, ви отримаєте ті знання, яких вам поки що бракує. Гарантуємо конфіденційність. Ви будете захищені від просочування інформації про отримані вами фахові поради в середовище вашого керівництва і ваших колег по роботі. Якщо вагаєтеся, то вам варто відповісти собі на таке питання: чи можете ви бути впевненими у тому, що юристи, які нададуть вам консультацію офлайн і мають з вами багато спільних знайомих, збережуть факт свої допомоги вам у таємниці?
Як за допомогою онлайн-консультування вийти на новий рівень розвитку бізнесу і відкрити нову сторінку свого життя
Окремої уваги заслуговують приклади, коли консультації досвідчених спеціалістів відкривали перед підприємцями нові можливості, а старт нового високоприбуткового бізнесу з часом дозволив їм перейти до іншої соціальної групи, наприклад, вони доростали до статусу власника середнього або великого бізнесу.
Історії успіху як результат співпраці стартапів та онлайн-консалтингу
Чимало стартапів досягли комерційного успіху завдяки співпраці з консультантами. Особливо багато таких прикладів у середовищі цифрового підприємництва. Ці послуги не тільки стали основою для бізнес-ідей і розвитку, а й позитивно вплинули на подолання труднощів, з якими зіткнулися підприємці-початківці при виході на ринок і його розширення.
Розповіді, викладені нижче, описують шлях стартапів, які використали можливості онлайн-консультування, щоб зайняти свої ніші на конкурентній бізнес-арені.
Історії про використання сторонніх консультантів у бізнесі часто демонструють значний позитивний вплив на компанії, від відкриття нових можливостей до запобігання серйозним фінансовим кризам.
Ось кілька відомих прикладів:
- IBM і Лу Герстнер
У 1993 році IBM переживала значні фінансові труднощі та стояла на межі розпаду через застарілі бізнес-моделі та технології. Лу Герстнер, який прийшов на посаду генерального директора з консалтингової компанії McKinsey & Company, став зовнішнім консультантом, який врятував компанію. Він вніс радикальні зміни в корпоративну культуру та стратегію IBM, перетворивши її на сервісно-орієнтовану компанію, що допомогло відновити її фінансове здоров'я та позиції на ринку.
- Apple і Стів Джобс
Повернення Стіва Джобса в Apple у 1997 році, після його звільнення у 1985 році, можна розглядати як залучення зовнішнього консультанта, оскільки він провів 12 років поза компанією, засновуючи NeXT та працюючи в Pixar. Його повернення та інноваційний підхід до продуктів, таких як iMac, iPod, iPhone, iPad, радикально змінили хід компанії та цілу індустрію.
- Burberry і Анджела Арендтс
Анджела Арендтс прийшла в Burberry як CEO у 2006 році і трансформувала бренд з втомленого британського виробника плащів у світовий модний гігант. Її зосередженість на цифровому маркетингу та глобалізації, а також розуміння потреби в одночасному збереженні спадщини та інноваціях привели до значного зростання доходів компанії.
- Disney і Майкл Айснер
Коли Майкл Айснер приєднався до Disney у 1984 році як CEO, компанія переживала складні часи. Він ініціював серію змін, які включали оновлення парків розваг, запуск нових телевізійних мереж та кіностудій, що допомогло Disney стати одним з найбільших світових медіаконгломератів.
Ці історії демонструють, як залучення зовнішніх консультантів або лідерів зі сторони може привнести нові перспективи та стратегії, що можуть кардинально змінити долю компанії.
Як бачимо, навіть незвичні ідеї можуть бути успішно втілені в життя, якщо залучити до процесу їх реалізації знавців, які на початках допоможуть правильно керувати бізнесом, що зароджується. Взаємодія підприємців-новаторів і досвідчених консультантів може дати старт успішному бізнесу.
Якщо у вас є небанальні ідеї й ви маєте намір втілити їх у життя, звертайтеся до консультантів на платформі онлайн-консультування Second Opinion. Досвід фахівців допоможе вам уникнути помилок, а отже, - зволікання зі втіленням вашого бізнес-плану в життя. Не втрачайте нагоду стати піонером в обраній ніші. Поки інші виношують плани, ви крок за кроком вибудовуєте справу свого життя, яка забезпечить вам стабільний дохід.
Ймовірно, навіть на багато років наперед.
в 
